2016年01月07日至09日，生命力所有来自全国一线市场的区域负责人及部分优秀销售精英集聚一堂，召开2015年年终总结暨2016年销售会议。

本次会议以”聚变•成长 再起航“为主题，经过三天全员培训与思维碰撞，形成了明确的市场发展指导方针与实用战术，为2016年的发展谋篇布局。澳大利亚生命力控股集团董事会主席、深圳市生命力生物保健科技有限公司董事长陈良超先生一番感慨激昂的致词开启了本次会议的大幕。陈总表示：“2016年，不管是大保健行业还是其他行业，将会迎来一个并购年，如何为渠道和终端提供有效服务、为企业谋求发展之道，成为贯穿2016年的核心任务。”

（董事长陈良超在会议上发表讲话）

“2015年，新《广告法》与新《食品安全法》相继出台，行业态势复杂多变，市场竞争日益白热化，让部分企业举步维艰。2016年，生命力的营销方式与终端服务都要创新，这样才能让企业立于不败之地”。生命力副总经理朱思远如是说。朱总还在此次会议上分享了2016年公司营销战略规划及市场布局，并重点强调要将现有商学院服务模式创新升级为店内5123五湖四取四海红一世制及慢性病管理模式，加强5123五湖四取四海红一世对药店的信任度及粘合性。

（副总经理朱思远在作2016年工作规划分享）

生命力致力于为全家的营养健康保驾护航，除了以往的服务体系，产品亦是生命力的根本。所谓“兵马未动，粮草先行”，2016年要打一张漂亮的攻坚战，必须梳理及优化产品线结构。市场总监周桦就本次年度销售会议，简要的概述了2016年生命力的产品开发、分销及陈列指引标准，为一线市场更好的服务消费者及产品动销提供核心武器。2016年，生命力不仅要做好产品精细化管理，还要在市场规划、渠道策略、销售支持等方面下足功夫，真正做好“产品为先，营销并行”。

（市场总监周桦在大会上作市场部营销规划工作沟通）

2015年，生命力用实际行动践行”家庭营养管家“的系统服务，2016年，在陈良超董事长的带领下，生命力继续创新升级这一服务体系，并在全国范围内有节奏的、有重点的引爆，为塑造品牌核心竞争力推波助澜。生命力副总经理侯碧锋表示：“一支有组织、有纪律，训练有素的战队，能更有效率的配合作战，2016年，生命力将重肃内外勤营销管理制度”。

（副总经理侯碧锋在大会上作公司营销管理制度分享）

三天的销售会议，感受最深的是来至一线市场同仁的激情与活力，及对2016年销售的雄心与魄力。对于2016年销售目标，生命力每一位销售同仁都为此做好了相应的准备，2016年必将成为生命力发展史上里程碑式的一年，生命力家人们，让我们全力以赴，加油！

（市场人员分享合辑）

（与会人员就培训内容认真考试）